前言 距离上次发布项目SOP已经一周,实在是忙不过来了,今日项目中止。日期:2023.12.21 由于手上主项目的合作方在立项后第三天追加了80%的业务单量,今日一看点赞量都38了(原定是15)先给各位小伙伴道个歉:斯密吗喽
项目优先级还是要分清主次。
在近段时间的线下兼职做了HR工作期间面试了部分年轻(指思维模式)的群体,
发现太多的人做事分不清重要性,难易性,毫无计划以及任务优先级的思维逻辑,导致事倍功半。
讲点大实话:
如果你是学生,学业为重,网赚为辅。
如果是上班族,那就以本职工作为重,副业为辅。
如同游戏内职业你本职是战士(DPS),可以再修1~N个兼职(药师,商人,搬砖党等),不能说你为了做点兼职的事团也不打了,等级也不练了,日常也不做了,后果就是你落后了服务器进度24小时,再追上的难度我想大家玩过游戏的都知道,我知道有可能,但是你真的要拼这个小概率事件吗?
作为学历平平,家庭背景单薄的我被社会鞭打了12年才悟出的道理。
做项目也好,网赚也罢,钱固然重要,但能学到更多东西, 接触到更多人与拓宽认知才是最有价值的精神内核。
正文
说回项目本身,数据统计:累计曝光6K浏览量0.3K意向客户4,项目跑了70%进度(如通),见仁见智吧。
大概只操作了不到100分钟(原因前面已经说明)。(产品:圣诞布景套餐 利润约92/单),平台:咸鱼(最熟悉以及测试成本最低) 1.项目统筹,购买清单计划,价格段人群测试,产品定价后链接裂变。
咸鱼引流测试
套餐说明
资金合计
2.材料购买自行搭建测试自行拍摄可行性(产品测试),如考虑到不想垫资可以买后7日内退货退款不要运费(拼多多售后服务香的嘞)
采购记录
3.等鱼儿咬钩,但是老忘记去看手机导致回复不及时跳失(任何询单一定要及时接待才能有好的转化)
询单案例1
询单案例2
如果坚持下去多点时间做, 在宏观角度看这个项目成功率是极高的,甚至可以衍生出更多的玩法, 但是站在事实角度是没有成功,因为忙,懒,项目执行力不到位。 总结:多点裂变,搞点真假返图,提高接单速度以及接单话术技巧那么这个项目SOP便能跑通。 只要是节假日/高流量/时事热点产品都适用,至于能不能发现就看你对商业的认知了,财富就是你认知的变现。
如果还想了解更多的电商思维逻辑来6群找我或点赞评论噢~~
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