一亿中流周期模型分享

最近在b站刷到一个商业知识分享视频博主，看完后引发了很多思考。其中一篇讲的是周期模型，想必很多人都了解了周期模型的理念。之前我也学过软件开发，项目管理等周期模型，初次接触商业只知道成长期、发展期和成熟期，却不知道具体的实践方法和发展思路，只知道红、蓝海概念。下面是我看完视频整理的笔记，在这里我只分享对我认知有提高的内容，部分大佬完全摸透或者有自己理论的可以在评论区发表下自己看法。像我这种刚想步入自主赚钱阶段的新手来说这些理论知识也是很重要的。

仁者见仁智者见智，纯属个人分享和观点，理性观看，独立思考。想自己去看的去b站自行搜索，我也不直接打出来了。

七段周期模型        

起步期：        行业起步阶段，试错成本最低，知道的少之又少
错误  1.教育消费者。市场不是教育出来的，是根据整个市场GDP的周期来决定的
        2.盲目扩张。没有好的标准化模板，扩张只会带来痛苦，也会让更多人发现赛道
        3.没有标准化经营模板。这一点是所有项目的立足之本
正确        打好基础，为后面规模化做出一个能够标准化、规模化的样板

成长期：        越来越多的人发现市场并进入，这时候前期入场人少，后期人多，且大家不会互相抢占市场
错误  1.止步变现，将变现资产用来满足自己私欲
        2.拒绝合作，不需要资源，不需要加入
        3.打磨产品，竞争对手起来后就回头打磨产品
正确        想尽办法疯狂扩张，占领市场，将成功样板快速大量复制，强大实力，为未来积累兵力

成熟期：        入场人数越来越多，开始出现供大于需的趋势
错误  1.止步变现，将变现资产用来满足自己私欲
        2.拒绝合作，不需要资源，不需要加入
        3.打磨产品，竞争对手起来后就回头打磨产品
正确        看准市场规模天花板，提前存粮存弹药，为整合期的惨烈竞争做好准备

整合期：        吨位决定站位，各方势力相互竞争，拼个你死我活
错误  1.没有实力不报团，被抱团的个体逐个击破
        2.提前准备，前面三个阶段的积累就是为了这个时刻
        3.不接受整合，提前退出
正确        用前面三个阶段的积累来压制对手，实力不够就抱团。当然也可以选择退出战场

涅槃期：        乱战下来，2/8分化，留在场上只剩强者。强者最终一战，战后形成市场格局
        zf不允许垄断，最终可能形成双马格局，也就是现在的中美格局
        一旦实现统一，那gj必定插手，这是必然的

收获期：        市场格局稳定下来后，留存下来的体量已经是之前的几十几百倍，利润非常大
错误：        坐享功劳簿，不再考虑时代变革
正确：        为未来的变化铺路，为新产业铺路，提供服务价值，顺同新产业加入新赛道

变革期：        只要经济一直在增长，那利润空间就一直在，技术变革也会一直在
        走到这一步，企业即可长期稳定的存续
正确：        在产业更新迭代时加入赛道上船

案例：        腾讯和阿里走完整个周期，实现了垄断，可怕的是垄断了未来
        虽然我们已经生活在双马的阴影之下，但我们在任何阶段都有可能一下击穿周期，也可能成为下一个腾讯阿里
        gj不允许一家独大，资本不可能决定一切。只要时代变革浪潮来临，我们便能打破僵局
世界上正在发生的一切早已发生，周期往复循环。以史为镜可以知兴废

我是爱吃肉包，一个对未来充满信心，不轻言放弃的年轻人。希望这篇分享对各位有所帮助。
   

大佬牛呗!

学到了

火火 发表于 2023-10-12 20:05
大佬牛呗!

偶尔会分享一些觉得有用的知识，希望大家能够独立思考，多分享分享自己觉得有意思的知识点。