各位看官好:
今天的课程可以说是我报名训练营的直接原因,因为我一直做ToB的业务,有时候客户会把他们的业务材料转嫁到我们这些乙方头上,让我们代写。所以我知道公文这东西是真的很烦人,就很好奇这活用AI怎么解。
课程最开始,红楼兄对公文的定义做了探讨——公文非局限于“红头文件”,而是涵盖述职、总结、事迹材料等“走流程”等实用场景中可能会涉及到的大量事务性文档。从用户画像上看,客户集中在体制内或国企单位,对格式规范与“高度站位”要求严格。赛道优势在于门槛高、竞争小、案值上限高,但需克服起步难、风格多样等挑战。
课程内容中的写作流程安排以及案例提示词等依然略过,还是着重说说个人体会和感想。
最深刻也是最直接的感想,就是需要破除一个认知误区,要把公文写作当成“技术活”而非“创作”。公文的核心是“解决问题”:客户需要的是符合规范的实用内容,而非文学创作,不能太过于松散、随性。
第二点感想是关于五步法的,它提供了清晰的行动指南。例如,与客户沟通时细化“背景、受众、重点”,可减少返工;资料收集阶段优先选用权威平台,避免信息失真。这些步骤将模糊的任务拆解为可控环节,特别适合新手入门。也跟上一节课说的“结构化”思路一致。
第三点则是针对未来的实践方向。虽然红楼大佬给了很多提示词的示例,但是可以想见,如果想深耕公文写作,就必须进行长期的积累与迭代,因为这一套提示词的适用范围是有限的,换个公文主题可能就需要整个修改一番。那我们就不能生搬硬套,而是需要在未来针对不同类型的公文,打磨出更细致更有针对性的提示词体系。我个人能想到的就是建立公文类型库,分类整理模板与提示词,通过实战优化“通用公式”。
今天就先这么多吧,感觉提示词的内容还需要消化,期待明天的课程。
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