wly19951219
2023-07-24

5年手账经验,3年复盘优化,我在时间管理上有实践参考

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关于时间管理上的执行,我的复盘:

执行力效果展示(4-6月Q2季度):

![图片1.png](data/attachment/forum/202307/24/034258kc6gg0ytb2aybc41.png?imageMogr2/auto-orient/strip%7CimageView2/2/w/1920 "图片1.png")
为什么要聊这个话题呢,我因为我看了网络上有很多关于时间管理啃书脑补的一些文章。里面有三个问题在于现实落地存在于想象理论,实际参考效果为零:

1.番茄时钟法建立反馈

2.重要-紧急的区分

3.事务时间完成固定

在此,我复盘一下过往五年手账经验,希望能在复盘中给朋友们一些参考:

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**问题一:番茄时钟法建立反馈**

**实践情况1:**仅参考自身,因为我参与的工作更多偏向于社交工作,所以是更多偏向于双方在某一定的时间去处理某件事。所以你设置番茄工作法并不能让事务处理好。

**实践情况2:**而我自身在参与创造类型工作,因为都是设定好一个时间去干完,如果超出时间更偏向于继续完成它,因为超时会影响进度。而我在往后的时间做好取舍取消部分事务。

**参考答案:**提前一天去记录次日需要干的事务,并在当天根据自我规划调整事务先后顺序,并进行添加优化。

**问题二:重要-紧急的区分**

**实践情况1:**我认知中重要的事物他更多是需要去执行,而现实中很多事情他是有时效性的,过期后无用或他人完成。

**实践情况2:**紧急事务,他不是每日设置出来的,他的出现原因在于两点:突发或者遗漏。而遇到紧急或重要事务,你仅需要完成它即可无需区分。

**参考答案:**遇到紧急的事情先做记录,直接处理;在现阶段在知道特定时间有重要事情,提前在后台记录那天事情。到期前,你会有意识的去处理掉。

**问题三:事务时间完成固定**

**实践情况1:**现在生活大家都是碎片化处理事务,比如你今天周一记录给父母订周三的体检,你只需要在预约结束时间前完成即可,不需要定死在早上或者下午完成它。

**实践情况2:**还有就是日常事务,比如睡觉,你无法保证几点睡几点起,因为你可能会因为某事失眠,或者单日精力消耗过多提前休息。

**参考答案:**不框定固定时间完成,只参考事务的完成结果。

所以,再次我做个简单的我个人执行复盘,不能保证你执行力干满12小时,但是能保证每日事务规划起码有“脚印”。以下是给出**时间管理的5条建议**:

1.提前一天列出次日事物,并在执行当天优化。

2.每日事务处理事,有确定倒计时事务做及时记录。

3.事务过程中,在结束任务或者开始任务时,打开行程表查看,能帮助你规划先后。

4.事务完成后,在管理工具上打钩即可,不设定固定时间完成,仅参考倒计时前完成即可。

5.如果遇到事务发生拖延,可以设置开启延期,到期完成后备注情况,可后期回顾即可。
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