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怎么说呢？有印象的下单就三次真是跌跌撞撞。 一开始也是听安发什么我拍什么，到货之后呢？发现要么就是箱子破损，要么就是有瑕疵、要么销量很惨淡。
第一感觉就是不敢出闪电，怕或砸在手里，一眼过不了检的都退回了，看着还行的普发几天还不出也退回了。 这里我学到了，怎么保证商品的优质性，下单的时候多下，优胜劣汰、甚至是商品修复工具，什么贴子小白鞋清洁剂.......，但是还是走了错误的策略。
第二次下单，也是退得多，为什么退呢？地址填错了，填成家里得了，为什么不能是家里的呢？我要卡七天无理由，而卡七天无理由貌似必须得在驿站，不然就直接送货到门签收了，第二天就开始计七天无理由的时间，假如在驿站的话可以放5天左右，驿站会有一个5自动签收的机制，也就是多了5天的持货时间。 因为我从课程里面学到的策略的就是七天无理由策略，根本就是不走闪电的，自然而然的就在想影响出货的因素都有什么？答案就是持货时间持货周期越长出货的概率就越大，既要安全又要赚钱是这样的。 但是呢？因为听安选的品都是高润但是低销量的品，自然而然的就还是卖不出去，结果就是货在家里放了几天就沉不住气了，又去退货了。 当时我的思考是有没有一些单子，销量好，利润也高，听安求建议，我一拍脑门的就提出来了。 现在回想起来是真的愚蠢，一切结果都是条件的可能，dalao怎么做当然是有他的道理的，瞎jb提意见只会是影响dalao的决策。 【销量好，利润也高】这样的品根本就不是我们能接触到的，即便是有也是稍纵即逝，派单群68我要求那么高？真是脸给多了。 现在想起来，听安的策略可能是避开那些同行屯了几白双的砸价走量买的品，找一些蓝海品润高，走闪电慢慢卖。 我之所以会出现上述的思想，现在分析感觉是课程的原因，而且新网上面几乎所有关于第一次得物项目的新友贴子我都看了个边，无一不强调销量！销量！销量！ 在保证安全性的前提下盈利，两者统一我们需要卡七天无理由，驿站五天的加家里五天，总共10的持货时间，结果10天里也是沉不住其退了很多，在思维上混乱了。
第三次呢？吸取了前面两次的教训，一派单，我就迅速进入链接扫码润与销量分析一条龙：销量否、有润否、砸价否。 到货之后呢？因为之前的错误建议影响了听安选品，销量的确很高，但是孟孟的砸价，和那种成百上千双的同行竞争，你的底价人家还有的赚，这种同行就是要快速出货的。 比如100润的货，它们砸80，20润出一大批、这么一砸？你扣去快递运费几乎没得赚。 结果就是又是退得多。
现在呢？还在出之前下的高销品，走5-10%润，挂普发出7-8天，能出就出不能出就退。
本质上来讲就是听安前期挑选的品都是高润走闪电慢慢的不愁出的，而我呢？妄图通过课程得来的最保守的策略去操作这些商品，自然而然的就是一单没出。 第一次纯粹是不懂得物项目的基本常识。 第二次就是没有透彻的明白课程里最保险的普发策略的机制。 第三次就是之前形成的投入产出观和新品的矛盾 总的来说就是5天持货策略与听安派单群选的品不合适导致的反馈，影响了听安后续的选品，然后后续的选品与前面养成的投入产出观产生严重的落差。
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