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写在前面的话 参加红楼大佬的陪跑营后，我的收获真的很多 群里面大佬无私的经验分享、红楼大佬的即时解惑，干货满满的云团队课程.... 这些东西对于我来说，真的是无价之宝 我感觉我现在的网赚认知能吊打15天前的我，之前带人到最后的不欢而散，我也尝试过复盘反思，但现在才明白： 也许我做的并没有错，只是做得不够全面 这次的陪跑营，把整个AI代写，以及云团队的每个细节和流程，全都给我们拆了个干净，我能在课程里的某一部分，见到我曾经的影子，让我发出种种感叹：
“原来我当时这么做，是不对的...”
“当时我应该还做这一步的...” 在不断地成长下，我迈出了搭建属于我自己的云团队的第一步： 稳定流量团队打造 一、当前任务 当前的目标是正在打造产出稳定流量的流量团队，跟过去流量时有时无，时多时少的阶段说再见 团队打造阶段
1. 引入金字塔理论，把整个流量团队分为ABC三个部分，A是我，B是助理，C是成员，并完善好ABC对应的规则
2. 在大学社群招25人入群，进行第一波跑通，跑通后把第一个群交给我培养的助理管辖，然后让助理再自己创第二个群，进行拉新，但我只培养这一个助理，其它助理都会在群里自我裂变产生
3. 以25人群为基本盘，内部自我裂变，产生新助理再自己拉新，管理第二个群，第二个群再进行自我裂变，再产生新助理，再拉新，再管第三个群... 也就是说，成员拉新还在本群，助理拉新在助理的群，让他们的成员自己裂变，
群里再产生新的助理，新助理再拉新。 
目前基本上跑完了第一步，也就是规则完善 四月三十号开始正式在大学社群招人试跑，且目前第一个助理我自己培养，以后的助理通过群自我裂变产生 规则如下：
二、存在的问题
1.沟通问题
目前我打算自己培养一个助理，进行助理试跑工作
但是这个助理经常玩失联，有时信息也不回，感觉没有把赚钱的事情放心上
但他的优点是比较听话，而且也帮我引流了蛮长时间，我原意再给他些机会
解决办法：
把助理的对接教程给他看
我自己亲自打广告拉人，运营好第一个25人社群，先把数据统计这种简单的活放给他
等他熟悉流程后，他来打广告，他自己创第二个群，自己来运营，自己管理第二个群的经营和自我裂变
然后第一、第二个群都由他来经营，我只负责发任务包和发钱（精力放在操盘和赚钱上）
直到群里产生一个新助理，我再让新助理独立出去，自己拉新来管群 实在不行的话：
第一个群我来经营，在第一个群自我产生助理后，让这位助理独立出去，拉新经营第二个群，此后再找新助理管理第一个群 2.教程比较繁琐，新人看不进去
教程完成后，我特地找了几个朋友试了一下
存在的问题大体是教程文字太多，看不下去
所以我的打算是把教程录成教程，让新人直接跟着做就行
毕竟现在的大学生比较浮躁，很少像薪网的朋友们这样，能够耐下性子去读文字 三、未来的打算
1.把流量端稳定下来
把流量端做得稳定，让他先成为我被动收入的一部分
2.把流量分给自己的客服和写手
等到流量端比较稳定后，我会仿照这个打法，做另一种文体的流量，用于培养我自己的客服和写手
同时，我也会进行类似于稳定流量团队的操作，打造一个稳定客服和写手团队
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打卡薪网课程
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